訪問重視の営業から発想を転換
ボトムアップの業務改善でLifeの充実も目指す
株式会社体育社
取り組んだ背景~会社の方向性の統一と、「やらされ感」からの脱却 同社は創業70年を迎えるスポーツ用品の小売販売業を営む会社である。従業員の幸福と健康...
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取り組んだ背景~会社の方向性の統一と、「やらされ感」からの脱却 同社は創業70年を迎えるスポーツ用品の小売販売業を営む会社である。従業員の幸福と健康...
取り組んだ背景とは? ~100年企業として会社を継続するために 「労働集約型の住宅業界において、顧客満足を最優先に25年。少しずつ会社の知名度は上がり...
取り組んだ背景とは? ~会社の成長のため「変えること」に挑戦 創業70周年を迎え、組織の成長とともに規模・事業内容とも進化・拡大している同社。業務領...
トップダウンで取組を宣言、座談会の意見踏まえ着手 ヒアリングシートを作成して業務を見直す 「4、5年前、1、2年目の若い従業員の離職が相次ぎました。ま...
「どうしたら従業員が働き続けられるのか」を考えた制度づくり 従業員一人一人の状況に合わせた多様な雇用形態を実現 「従業員が、出産や育児、介護、自身の...
従業員に人生の幅を広げてもらいたい トップダウンで、指定有給制度・早帰りデーを導入 長時間労働の削減や年次有給休暇の取得促進などに向けた働き方改革に...
効率的な事業運営が働き方改革のベース トップの方針が働きやすい社風へ 1999年(平成11年)、広島市に創業した同社は、CAE(Computer A...
新生「ゆめカード」として職場風土を改革 さまざまな従業員が活躍できる職場づくり 「2007年(平成19年)、トップの交代により、新生“株式会社ゆめカー...
働きやすい職場・働いてみたい職場づくり 先進的に取り組む「道の駅」を目指して 同社は、産直市場やレストラン、パン工房、ハーブガーデンなどを併設した「...